郧西工业园“四访”解企忧促发展

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发表于 2013-9-27 21:48:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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今年以来,郧西县工业园区结合“学创”活动,秉承“企业家老大”的发展理念,采取“开门接访、主动约访、带案下访、跟踪回访”等“四访”措施,认真听取企业呼声,及时解决合理诉求,搭建企业连心桥,真心实意为企业排忧解难,促进园区经济快速发展。1至9月,园区企业实现工业总产值92亿元,工业增加值34亿元,销售收入75亿元,上缴税金2200万元,同比增长252%,推动了园区工业企业快速发展的步伐。  开门“接访”。针对该园区机关离企业厂区距离较远,为了确保信息渠道畅通,拉近“零距离”服务,在各企业设立“信访意见箱”,方便企业书面信访,并于每月统一开箱收集整理,开会讨论处理企业诉求难题,截止目前,共接受企业诉求30余条,各科室已整改问题20件,优化工作流程20项。
  主动“约访”。实行重点项目领导包保责任制,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案”的工作机制,对涉及审批用地、用工、用电、融资等难题,竭尽全力出面协调办理,如在权限范围内未能解决的或处理的事项,由县领导协调快速解决,为企业发展扫除障碍。今年以来,园区共为企业解决了融资、水、电、用工等30多个难题。
  带案“下访”。把办公桌移到工地、企业,服务覆盖到项目签约、开工、投产与市场的全过程。各科室根据自身职能职责,主动为企业送服务,解决企业融资、用工、用电等、企业扩能升级及其他掣肘企业发展疑难杂症。召开项目专题会议和现场办公会30余次,为企业解决了审批用地、 中小企业创新项目等问题,为企业发展征求有价值建议意见500余条。
  跟踪“回访”。每月安排一次专题会议听取对接访、约访活动工作情况汇报,重点听取企业反映强烈的热点和难点问题,实施跟踪问效,对企业发展难题解决不到位,拖而不办的领导及包联干部给予问责。今年以来,园区共查处干部作风问题5起,通报批评5人,对2名干部责任落实不到位,拖而不办的科室负责人进行了问责。
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