[原创]说说枪打出头鸟

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发表于 2010-1-16 16:06:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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公益需要吸引广泛的社会参与。公益是离不开宣传的,带头人需要有社会影响力。可是宣传又有枪打出头鸟的问题。这需要用智慧去规避、化解。

为什么会枪打出头鸟,原因较多。如社会总体信任感的缺失,社会上做事普遍功利,不功利反而可能被视为异端。媒体对公益的理解往往也比较粗浅,好象宣传公益就只是宣传个人道德,把当事人推向风口浪尖。有些读者、网民受认识水平和阅历限制,以为出名就一定好,一篇报道出来,他们眼睛就盯着谁谁“出名了”,别的不知道不关心。再一个,也没什么好避讳的,嫉妒的人多。相当多的人判断事物首先是从自己的角度出发的。看到别人登报出名,自己没有机会,心里就不舒服了。有人虽然很少做好事,但喜欢人说自己是好人,又不愿好人的帽子戴在别人头上。看到别人做好事,醋劲就发作了。做实事的人经常被唧唧歪歪,原因在此。

要避免枪打出头鸟,就要象老子说的,“不为天下先”。个人、个人道德不出头。

说起来个人也不是完全不能出头。出立功立言的头、文才艺勇的头往往就比出立德的头压力小得多。吕坤说“文名、才名、艺名、勇名,人尽让得过,惟是道德之名则妒者众矣;无文、无才、无艺、无勇,人尽谦得起,惟是无道德之名则愧者众矣。”这个道理也很简单,同行是冤家。是人就不可无德,单纯强调道德那就是要和所有人做“同行”,彰显某些人之无德,不被人嫉妒才怪。以文才艺勇名世者, “同行”中照样有人嫉妒,但多数人都会“让得过”。是以媒体连篇累牍、夸大拔高地宣传道德模范,说闲话的很多。骑单车环游全球为慈善事业筹款,或者学者研究公益成绩卓著,某人公益创意别出心裁,没有几个人嫉妒他们。

人们嫉妒的主要是和自己同一领域、同一层次、离自己近的人。若要不被“同行”嫉妒,就要在这个领域比众人高出很多。某人可能眼红同事年终分红比自己多拿了一百块,不会嫉妒比尔·盖茨挣一百亿,因为他和后者完全不在一个层次上,只有佩服的份。某人道德和释迦牟尼佛、特雷萨修女一样崇高,一般人和他天差地远,那怎么宣传问题也不大。功勋卓著、德高望重的老前辈在年轻人集中的团队里出头做领袖,一般人也无话可说。

个人、个人道德不好出头,那么我们拿什么出头呢?七月写过一篇《试说公益宣传的主与客》,尝试谈了这个问题。基本思路是凸显大我,自居客位。大我居先,小我处后,或者化小我入大我。宣传以立功立言为主,立德为客。以“我们”、以集体为主,以“我”为客。还可突出“我的”、“我们的”,如关注地、家乡、朋友、父老乡亲、思想、可推广的做法等。宣传“我们”,同时着眼“咱们”。大家一起来做公益。

或者换个角度也可以这么说,让大我出头,让集体出头,让社会上有较广泛认同、贴近大众的概念、价值观、生活方式出头。分散宣传焦点多面出头。以主为客,以客为主。实靶和虚靶结合。

集体力量大,能经受压力,这道理不难理解。突出公家淡化私人也符合一般的价值观。湖北陕西志愿者宣传汉江和汉江爱心大通道,是让各地团队集体出头。也是让各地志愿者的家乡,让汉江、让南水北调水源地出头,让公益事业出头。有吃醋的不会吃到母亲河汉江头上去。

宣传的有广泛认同的概念。这些是“我们的”。最好是多说“咱们的”,也就是“我们的”加“你们的”,如咱们国家,咱们的事业,咱们大家共同的价值观。说“我们”做的事情“你们”也可以做,“我的”、“我们的”也是你的、你们的。这样出头鸟就成了“友军”。友军是自己人,何必动手。公益宣传突出当事人个人、小集体,很多人会不舒服。多说“我们”、“咱们”,说和他们有关的东西或也能做的事情。他们感觉自己有份,有自己人效应,于是也就较易接受。“多背一公斤”就很好,不要道德模范,面向最广泛的普通大众,谁都可以参与,谁都可以把它当作“我的”。

多面出头。立德、爱心之外立功立言并举,这是多面出头。宣传我们的家乡,我们的理念,我们共同的公益事业,而不局限在个人道德,这也是多面出头。助学宣传结合旅游宣介,也是多面出头。多面出头,冲击力自然就分散了。

以主为客,以客为主。如突出合作的异地组织的贡献,这是以客为主。异地组织本来就是客,压力不大。人家将来将心比心,也会以客为主。这样两家组织都宣传出去了。有的组织和外地朋友合作,抢镜头,标榜自家的功劳,很不明智。再如助学结合户外、旅游。户外爱好者下乡顺便多背一公斤,人多说有爱心。但专程助学拍几张风景照,可能招来不少质疑声。这也好办,我们以主为客,对外说是去旅游的,以助学为辅。实际上什么为主我们自己把握,以客为主,当然是以助学为主。

如果说出头的是枪靶子,那么团队、集体可以成为实靶,公益理念等是虚靶。枪打虚靶,以柔克刚,力道自然化掉。安猪先生让“多背一公斤”的公益理念出头,做法传播出去被广泛采用,全国各地的“你们”、“他们”都成了“我们”,安猪先生也获得了极广泛的认同。麦田计划在各省有很多分社,总社和分社带头人都很低调,让麦田的特色理念和做法出头。麦田善于借助摄影展作推广是非常出名的。麦田出名了,麦田的带头人自然也会出名。汉中科教扶贫服务社让“东西连手,城乡互助,物质救助和智力扶持相结合”的思想出头,让西部科教扶贫事业出头。这些都是大我,都容易受到广泛认同。东西连手科教扶贫的思想是谁提出来的呢?汉中科教扶贫服务社。大家会知道的。有些前辈特别重视宣传思想,把自己完全隐去,只要思想传播开去带动更多人参与公益就心满意足了。这些贤者境界很高。

不出头不等于说个人不能出名,是说不当老大,不为天下先。突出大我,淡化小我,大我成就了,小我自在其中。大我成就得大,小我也就跟着水涨船高。 “不为天下先”,此言其显,言其名。言其隐,言其实,则“退其身而身先,外其身而身存”。技巧好象是有些复杂,说起来也简单,就是把自己放低,欲望放淡。发现有些志愿者并没有读很多古书,大道理讲不出来,但行事与古人的智慧暗合。

“夫唯不争,故天下莫能与之争。”“既以为人己愈有,既以予人己愈多。”享大名、真正出头的往往是那些不求名不出头的贤者智者。而越是刻意求名求出头的往往越是出不了头,有些还弄得身败名裂。道理是这样,但认清这些道理需要修养已经达到了相当的层次。我们境界没有达到,古人的劝诫读了很多,还是会忍不住去争老大、刻意出头的。结果常常事与愿违。这就是南辕北辙了。

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发表于 2010-1-16 16:28:25 | 只看该作者
支持原创。。。。。。。。。。。。
世界上最了不起的不是有钱人 而是有心人!

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滔滔黑水 荡尽天下

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发表于 2010-10-23 11:38:21 | 只看该作者
baozi47
滔滔黑水  荡尽天下
心静水清  天塌不惊
海到无边天作岸 山登绝顶我为峰

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发表于 2010-10-26 17:17:39 | 只看该作者
人们嫉妒的主要是和自己同一领域、同一层次、离自己近的人。这句话说得好!
小女子

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发表于 2010-10-26 18:39:36 | 只看该作者
真正出头的往往是那些不求名不出头的贤者智者。而越是刻意求名求出头的往往越是出不了头,有些还弄得身败名裂。

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发表于 2010-11-7 13:24:21 | 只看该作者
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 第三,构筑媒体通路。中国目前的国情决定,媒体对待民营企业不可能像对国有企业那样谨小慎微。国有企业出了一些问题,记者一般不轻易去捅“马蜂窝”,因为它有一个主管部门的官员管着,一旦报道出了差错,自己的饭碗可能就没了;民营企业就不同了,由于没有官方背景,一些记者在写民营企业的报道时,毫无后顾之忧,对它们的批评也格外入木三分。碰到这种情况,民营企业走法律途径起诉媒体诬陷往往是得不偿失的,只有通过“心腹”媒体输出正面消息引导舆论,才是上上之策;此外,平时与媒体建立起良好的合作关系,本身就是防止负面报道的最好办法。从理论上讲,民营企业挑选合作的媒体越多越好,但实际上,没有一家企业能“收买”所有的媒体。一般来讲,民营企业要视自身的规模实力、所在的市场区域来决定挑选合作的媒体。如果企业规模较小,是区域性品牌,选择当地一两家主流报纸就行了。如果是上市公司,那首先就要考虑挑选代表企业所在行业主流声音的报刊作为“战略合作伙伴”。其次挑选国家指定有权发布上市公司信息的证券、金融类报刊,以及在全国范围内有较大影响力的财经类媒体和综合类门户网站。
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 第四,坚持“两手抓”。民营企业要得到媒体的理解和合作,应坚持“两手抓,一手硬一手软”的原则。我们都知道,媒体的收入来源主要有两个:一是依靠企业投放的广告赚取广告费,另一来源是自身发行所得的收入。从目前的实际情况看,大多数媒体发行所占的收入比例在总收入当中都不占优势,有的甚至还需要广告收入补贴,也就是说绝大多数媒体都以企业的广告费为生,因此,通过投放硬广告与媒体结成战略合作关系,毫无疑问是所有企业惯用的手法。从实际效果来看,企图通过投放硬广告达到完全控制媒体并不现实。这主要是因为几乎所有大的媒体的广告经营都外包给了广告公司,企业所接触的广告经理本身与媒体并无直接关系,也就是说广告经理通常不是媒体的人。虽然他们可以给媒体施加影响,但掌握发稿决定权的记者、编辑并不一定照办。记者、编辑的心里很清楚,你广告人员从企业拿广告越多,你的提成也越多,但是,这对我并没有好处;而且这也是对我不尊重,我一点真相都不了解,凭什么冒险给你发稿?如果协议规定必须发,那也只能以广告的形式,但这对企业来说,传播效果会大打折扣。因此,企业还必须对那些掌握发稿决定权的记者、编辑,尤其是记者部主任、编辑部主任等领导给予足够的重视。比如聘请他们作企业的顾问,企业举行重大活动时邀请他们来参观,让他们了解企业经营发展的情况。当然,顾问费、车马费、发稿费等等是必不可少的,这在业内早已不是秘密。
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 第五,求同存异。不少民营企业有这样的思维——“我给你投了广告或者好处,你当然一切得听我的”。这种完全把媒体当傀儡的做法,必然引起媒体的反感。民营企业从被媒体利用作为新闻题材充斥版面,到通过投放广告等手段变媒体为自己的传播工具,实际上只是在双方博弈中变被动为主动,但这不等于自己可以随心所欲地操控媒体。要知道,媒体的任务是揭示事实与真相,满足公众的知情权和信息需求。媒体如果明知黑白颠倒、指鹿为马,还来稿照登,将会使它的公信力尽失,也就失去了生存的根本。因此,民营企业与媒体要建立起长久的战略合作伙伴关系,必须要有求同存异的思维,要容许媒体有自己的原则和立场。民营企业在策划新闻事件时,最好邀请媒体的记者、编辑一起来讨论从那个角度、以何种方式进行报道。一般来讲,如果民营企业能结合国家近期出台的政策、对社会发展产生哪些积极影响等等来做传播,是符合媒体报道的方向的。如果能够据此进行策划,同时融进有利于传播自己的信息元素,双方必定能够达成共识,实现“ 双赢”的目标。
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 第六,低调务实,不出风头。在当前的社会环境里,由于种种原因,不少人存在“仇富”心理,尤其是对于私有体制的民营企业,即使你是清清白白地追求财富,但如果行事张扬、财大气粗,也会让很多人在心理上难以接受,甚至可能会遭到别有用心的人无端批判,从而招来杀身之祸。因此,民营企业必须淡化个人或家族的色彩,将自己放到促进国家经济、社会发展的高度谋求自身发展。在对外举行新闻发布活动时,要不失时机地让媒体和公众知道,自己办企业并非仅仅是为了追求私人财富,而是为国家、为当地人们乃至全社会谋福利。尤其是在参与国有资产的处置过程中,一定要做到依法办事、低姿态介入,千万不要骄傲自大、沾沾自喜。一些民营企业家和民营企业本来没有多少问题,但由于风头过盛、自鸣得意,让人不由自主地联想到损公肥私、“侵吞国有资产”等罪名,这种感觉经媒体宣传报道放大后,给企业经营造成了灾难性后果。

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发表于 2010-11-13 12:55:40 | 只看该作者

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